Soumets tes habitudes à un test de performance

Combien te coûte le roulement de personnel ?

As-tu déjà évalué combien coûte le roulement de personnel à ton entreprise ?

Perdre un employé et en engager un autre, ça coûte en moyenne 14 000$ sur 6 mois.

Ouch.

Secrètement, beaucoup de propriétaires de salon de soins personnels pensent que c’était plus payant d’être employé.

En tout cas, c’était moins compliqué!

On va se le dire: trouver les meilleurs talents, c’est un gros défi.
Et les garder ? Encore plus.

As-tu l’impression que tu mets du temps et de l’argent dans le recrutement et que ça ne donne pas grand chose ?

Que la pénurie de main d’oeuvre est plus forte que ta bonne volonté ?

Je sais que tu es passionnée par ce que tu fais, et que tu veux que tes affaires fonctionnent.

 

  • Tu aimerais sûrement:
  • Bâtir une équipe stable et motivée à contribuer au succès de ton entreprise
  • Ne plus avoir peur de perdre tes employés après avoir investi du temps et de l’argent dans leur formation
  • Que ton salon se démarque et attire les meilleurs talents alors que tout le monde cherche du personnel !
  • Prendre confiance en la valeur que tu offres en tant qu’employeur
  • Apprendre des stratégies innovantes en gestion de personnel sans retourner sur les bancs d’école
  • Es-tu ouverte à essayer quelque chose de différent ?
    Alors j’ai d’excellentes pistes de solution pour toi

Ce que je te propose ici, c’est d’améliorer ta gestion des ressources humaines en 45 minutes. Dans le confort de chez toi.

Oui, juste 45 minutes !

pour passer à l’action maintenant

Par la suite, tu recevras d’autres trucs qui te seront utiles dans la gestion de ton salon et qui rendront tes employés ET tes clients heureux. 

Surveille bien ta boîte courriel, j’ai du bonbon pour toi !

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Surveille bien ta boîte courriel, j’ai du bonbon pour toi !

Mon nom est ANIK, professionnelle de la coiffure passionnée.

Depuis le début de ma carrière dans l’industrie de la coiffure, j’ai rencontré des
propriétaires de salon à succès, et d’autres pour qui ça marchait moins bien.

Pour tout te dire, j’ai été témoin de situations plutôt tristes où certains
professionnels avec beaucoup de talent ont dû fermer leur commerce.

Une chose que j’ai appris depuis ces 13 dernières années, c’est que ceux qui
réussissent à se démarquer et qui connaissent le plus de succès avec leur
commerce n’ont pas les mêmes habitudes que les autres. Ils ont une discipline particulière qu’ils appliquent avec créativité et rigueur.

J’ai moi-même expérimenté ce que j’enseigne et je peux te dire que c’est possible !

Mon nom est ANIK, professionnelle de la coiffure passionnée.

Depuis le début de ma carrière dans l’industrie de la coiffure, j’ai rencontré des
propriétaires de salon à succès, et d’autres pour qui ça marchait moins bien.

Pour tout te dire, j’ai été témoin de situations plutôt tristes où certains
professionnels avec beaucoup de talent ont dû fermer leur commerce.

Une chose que j’ai appris depuis ces 13 dernières années, c’est que ceux qui
réussissent à se démarquer et qui connaissent le plus de succès avec leur
commerce n’ont pas les mêmes habitudes que les autres. Ils ont une discipline particulière qu’ils appliquent avec créativité et rigueur.

J’ai moi-même expérimenté ce que j’enseigne et je peux te dire que c’est possible !

Témoignage

Par où commencer ?

J’ai conçu une mini formation de 3 capsules vidéos de 15 à 20 minutes chacune.
Cette formation vient avec deux documents PDF pour vous soutenir dans vos apprentissages et des exemples d’offres d’emploi pour vous inspirer.

capsule 1

6 facteurs d’insatisfaction qui peuvent mener à la perte d’un employé

Document PDF

Évaluez le coût du roulement de personnel pour votre entreprise ; et peut-être choisirez-vous alors d’investir pour le maintien en emploi de votre équipe actuelle. ** certains employés ont simplement besoin d’un peu plus d’encadrement ou d’accompagnement pour révéler leur potentiel. Il n’est pas toujours nécessaire d’embaucher du nouveau personnel et tout recommencer.

capsule 2

Explication de l’outil d’auto-évaluation (PDF) sur votre performance

à fournir un contexte qui s’arrime avec les attentes des employés ** Cet outil vous permettra de vous positionner par rapport à vos forces et vos faiblesses en leadership. Vous pourrez ainsi démarrer un processus pour vous améliorer et favoriser le maintien en emploi de vos employés les plus performants.

capsule 3

Comment construire une offre d’emploi qui se distingue

Image : Exemple d’offre d’emploi attrayante

Le prix ?

27$ seulement.

Moins cher qu’un souper au resto pour y voir plus clair et commencer à transformer ton business…

un méchant bon deal !

Le prix ?

27$ seulement.

Moins cher qu’un souper au resto pour y voir plus clair et commencer à transformer ton business…

un méchant bon deal !

Si tu te dis…

« Ah, je n’ai pas le temps maintenant… »
« J’ai déjà suivi des formations et ça ne m’a pas aidé.»
« Je n’ai pas l’argent pour ça. »

Je te dirai ceci:

Est-ce que trouver la solution vaut 27$ et
45 minutes
de ton temps pour toi ?

Toi seule connaît la valeur que tu accordes au succès de ton entreprise.

Si tu te dis…

« Ah, je n’ai pas le temps maintenant… »
« J’ai déjà suivi des formations et ça ne m’a pas aidé.»
« Je n’ai pas l’argent pour ça. »

Je te dirai ceci:

Est-ce que trouver la solution vaut
27$ et 45 minutes
de ton temps pour toi

Toi seule connaît la valeur que tu accordes au succès de ton entreprise.